在线咨询
电话(传真):
山西晋建集团有限公司
0354-2035808
企业文化
企业文化
干好今天的现场 迎接明天的市场
来源:集团公司 | 作者:张宁军 | 发布时间: 1979天前 | 4713 次浏览 | 分享到:
初入晋建,却以责任与担当展示了一个在繁华浮世中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������恪尽职守、开拓创新的高大形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������象,在张宁军的带领下,晋建集团中天瑞德分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司扬帆起航,筑梦前行。

初入晋建,却以责任与担当展示了一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在繁华浮世中恪尽职守、开拓创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新的高大形象,在张宁军的带领下,晋建集团中天瑞德分公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司扬帆起航,筑梦前行。

张宁军,江苏如皋人,2016年4月被����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������晋建集团任命为副总经理。201����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������6年6月集团公司成立中天瑞德����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分公司,任命张宁军为分公司经理。他由此在晋建集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������这个大平台上开启了人生一段����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新的旅程。他任职以来,热爱本职工作,大胆进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行改革,在市场经济的大潮����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������中勇于拼搏,勤勤恳恳,任劳任怨,无私����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奉献,取得了可喜成绩,得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到了集团公司各级领导的一致����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������好评。
    &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 
     ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;   &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������p;       ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  
改革创新 稳中求进

上任伊始,张宁军首先想到是如何加强经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理,充分调动经营工作人员的积极性,加强经营工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������作人员的责任性。

基于此,他做了大量的调查了解工作,广����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������泛征求意见,制定了富有特色����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的经营策略和公司发展路线:第一是公司组织架构����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的完善:基于稳定、合理、健全的原则,针对公司未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������织架构,确定和区分每个部门的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������权责,使每个部门、每个职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位的职责清晰明朗,做到组织架构的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科学适用,既无空白、也无重叠,保证公司的运营在既����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有的组织架构中运行良好、管����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������理规范、不断发展;第二是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������公司核心团队建设:团队建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是企业发展的根本。组建核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心人才队伍,优化企业内部资源配置,使公司拥����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������有稳固而可靠的核心人才团队,在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������竞争市场上占据主动,争得先机,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������奠定企业后续发展的实力。第三是工程项目管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理:以项目管理标准化为核心,组����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������建好项目管理班子,编制直营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������施工和合作经营的“工程项目管理执行标准”,实施项目标准化����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全过程管理,通过项目管控制度和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流程,控制经营风险。第四是开拓市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场,运用各种资源承揽业务, 在分公司树立全员搞����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营的思想,对经营工作实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������行承包责任管理,并根据经营过程上出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现的问题及时调整承包范围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和内容,不断完善,制订了经营管理责任追究及奖励办����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������法,极大地调动了经营人员的积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������极性,强化了责任性。
    &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;   &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������   
开拓经营 抢占市场

在开展经营活动中,张宁军大胆解放思想,开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������拓进取,实施自营为主,联营为辅的经营策����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������略,为抢占市场,扩大版图做出了不懈的努力。

具体行动中,张宁军建立信息网、人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������脉网,及时掌握经营信息,使承揽任务有明确目标;发����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动员工全员经营,要求在建项目的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������项目经理要有干一想二的思想,从现场安全文����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������明管理、质量管理,以及日����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������常与建设方沟通等方面严格要求,同时积����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������极主动协助联系人做好项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������跟踪工作,为进一步承接工程����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������打好基础;根据山西施工企业饱满、基建任务少的特����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������点,跳出山西小圈子,把目标����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������放在全国各地,在经济发达地区占领了部分市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。两年来,他带领分公司经营人员及项目经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������理,跟踪项目十几个,总造价达45亿,辐射山西省内各市及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������石家庄、张家口、邢台、河南、四川、海南、北京等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������省(市、区)。目前在施项目8项,概算工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������总造价33亿元;其中截止2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������018年底已经完成产值4亿多元,20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������19年跟踪项目四个,预计工程造价在12亿元左右,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������为分公司下一步稳定发展打下了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚实基础。
      &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp;   &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p;    ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������   
任劳任怨  乐于奉献

工作任劳任怨,无私奉献,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������是张宁军一大特点。

任现职之前,张宁军是一个同时拥有一家建筑总承����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������包贰级施工企业和一家劳务服务有限公司的董事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长,每年都有工程任务在手,经济收入是可想而知的。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������聘任为晋建集团有限公司副总经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理后,由于要兼顾多家公司的发展,人员多,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������包袱重,分布面广,又加之房地产经济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������处于萧条时期,刚开始连工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资都不能按时发放,更谈不上奖金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、福利,有时还得自己掏腰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������包来保证项目的正常运转;对他个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人经济利益来说影响非常大。

即便如此,张宁军不计较个人得失,他想到的是晋建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������集团公司的发展,总想着怎样为集团公司打开省����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������外市场:承揽任务是第一步,任务到手后还要考虑如何����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运作经营,考虑怎么干才能有效益����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,怎么运作才能在省外市场为集团公司留����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������下声誉,从而保证晋建集团省外市场的经久不衰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。为这一切,他拼命工作,走南����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������闯北,东奔西忙,只要有业务,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不管气候环境多恶劣,路途有多远,他都亲自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������去联系。

大家都知道,干建筑的经常����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������都会觉得胃不舒服,张宁军一边吃药一边工作,有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时一天就得应付好几波,扭转了许多尴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������尬的局面,赢得了谈判方和合作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������方的好评和信任。为了承揽施工任务,他不分白天����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������晚上,节假日基本不休息,充分利用晚上和节����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������假日等有利时机,联络感情,建立业务往来,取得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������了明显的效果;分公司的职工都说,张����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总经理为大家舍小家。

由于张宁军的勤奋工作,晋建集团有限����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司中天瑞德分公司取得了集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司这两年来最好的经营业绩,为晋建集团的稳定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和经济发展做出了积极的贡献。

未来,张宁军的脚步不会停下,他将始����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������终坚持以德为先,以诚实守信为基础,以开拓创新的思����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������路去迎接新的挑战,并要求在建项目坚持只有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干好今天的现场才有明天的市场这个观����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������念,为晋建集团在省外市场继续增添����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������色彩、赢得赞誉。